昆明理工大学2020年硕士研究生招生入学考试试题(A卷)
 
考试科目代码：835                考试科目名称 ：建筑施工管理           
 
考生答题须知
1． 所有题目（包括填空、选择、图表等类型题目）答题答案必须做在考点发给的答题纸上，做在本试题册上无效。请考生务必在答题纸上写清题号。
2． 评卷时不评阅本试题册，答题如有做在本试题册上而影响成绩的，后果由考生自己负责。
3． 答题时一律使用蓝、黑色墨水笔或圆珠笔作答（画图可用铅笔），用其它笔答题不给分。
4． 答题时不准使用涂改液等具有明显标记的涂改用品。

一、单项选择题（本大题包括15道小题，每小题1分，计15分） 1、项目管理的核心任务是（     ）。 A.费用控制     B.进度控制     C.质量控制     D.目标控制 2、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的(     )。 A.逻辑关系     B.指令关系     C.动态关系     D.合同关系 3、IPD项目模式的显著特点是（     ）。 A.目标控制     B.信息管理     C.合同管理    D.组织与协调 4、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于工程量清单的作用，以下说法正确的是（     ）。 A.工程量清单应作为工程索赔和现场签证的依据 B.所有工程建设项目都必须采用工程量清单进行计价 C.工程量清单不能作为竣工结算的依据 D.工程量清单仅适用于工程招投标阶段 5、在招标投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以（     ）为准，确定投标报价的综合单价。 A.企业定额    B.设计图纸    C.项目特征的描述    D.消耗量定额 6、在组织流水施工时，用来表达流水施工空间参数通常包括（     ）。 A.流水节拍和流水步距     B.工作面和施工段      C.施工过程和施工段       D.流水过程和流水强度 7、建设工程项目施工进度计划属于（     ）范畴。 A.工程项目管理    B.企业计划    C.单位工程施工进度计划    D.施工生产计划

 
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8、双代号网络计划中的节点表示（     ）。 A.工作   B.工作的开始    C.工作的开始或结束   D.工作的结束 9、某承包商承接了相邻两栋商住楼的施工，这两栋楼之间由于资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系称为(     )。 A.沟通关系   B.工艺关系    C.组织关系   D.搭接关系 10、已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为12天和14天。如果该工作的持续时间为2天，则该工作最迟开始时间为（     ）。 A.11天    B.10天    C.12天   D.9天 11、已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为5天和7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为8天和10天，则该工作的总时差为（     ）。 A.4天    B.5天    C.2天   D.3天 12、根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视（     ）。 A.健全项目管理的组织体系        B.技术创新 C.信息技术在进度控制中的应用    D.工程网络计划方法的应用 13、单位工程施工平面图设计的第一步是（     ） A.现场运输道路的布置     B.搅拌站、加工厂及各种材料、构件的堆场或仓库的布置 C.水电管线的布置         D.起重运输机械的布置 14、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用（     ）原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。 A.目标控制      B.动态控制      C.PDCA循环     D.持续改进 15、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款的规定”，承包人的缺陷责任期应自（     ）起计算。 A.发包人签认工程接收证书之日   B.实际竣工日期 C.监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日        D.承包人提交竣工验收报告之日

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二、判断题（本题共15分，每小题1分）（正确的打“√”，错误的打“×”） 1.组织论的三个重要的组织工具是项目结构图、组织结构图和网络计划图。（     ） 2.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。（     ） 3.建设工程监理的工作性质有服务性、科学性、独立性和公平性等特点。（     ） 4.建筑安装工程费中其他项目费包括：暂列金额、计日工和总承包服务费。（     ） 5.概算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。（     ） 6.施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品，可合理补偿承包人提出的工期、费用、利润索赔。（     ） 7.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。（     ） 8.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整及必要目标的调整。（     ） 9.在影响工程项目质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制人的因素。（     ） 10.电气管线、给水排水管道、设备安装和装修工程，保修期限为5年。（     ） 11.在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，其重点控制的方面是关键操作。（     ） 12.建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。（     ） 13.对结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。（     ） 14.建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的委托关系。（     ） 15.在工程施工中，对涉及的大量信息进行分类是信息管理工作的前提。（     ）   三、简答题（简要回答要点即可）（本大题包括3道小题，每小题5分，计15分）   1.施工成本分析的依据有哪些？ 2.施工组织总设计的内容包括哪些方面? 3.简述建筑施工伤亡事故的主要类别。

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四、计算题(60分） 1.某装饰公司承接一项写字楼装修改造工程，合同总价1500万元，总工期6个月。前5个月各月完成费用情况如下表所示。（20分） 检查记录表 月份 计划完成工作预算费用BCWS（万元） 已经完成 工作量（%） 实际发生费用ACWP（万元） 已完工程预算费用BCWP（万元）   1     180    90     185     2     220    100     205     3             240    105     250     4     300         110     310     5     280    100 275   问题： （1）计算各月的已完工程预算费用BCWP及5个月的BCWP。（5分） （2）计算5个月累计的计划完成预算费用BCWS、已完工程实际费用ACWP。（5分） （3）计算5个月的费用偏差CV、进度偏差SV，并分析成本和进度状况。（10分） 2.某两层分部分项工程，有A、B、C三个施工过程，流水节拍分别为2天、2天、1天。A与B搭接1天，B与C间歇1天。已知施工段为5段，求工期，并组织流水施工，绘制横道图。（20分） 3.某项目由四个施工过程组成分别由A、B、C、D四个专业工作队完成，在平面上划分成四个施工段，每个专业工作队在各施工段上的流水节拍如下表所示，试确定相邻专业工作队之间的流水步距、工期并绘制横道图。（20分）                             各专业队在各段上的流水节拍表           (单位：天)    施工    过程                  施  工  段     ①      ②     ③     ④     A      5      2      3     4     B      3      2      2     4     C      2      2      4     3     D      2      5      4     1 五、综合分析题（45分） 1.为了节省某工程的施工成本，项目经理部将工程划分为挖土和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰装修工程，并对其进行功能评分，得出了其预算成本，见下表。企业在项目管理目标责任书中要求项目经理部降低成本7%，项目经理部拟采用价值工程方法寻求降低成本的途径。（20分） 功能评分和预算成本 分部工程     功能评分      预算成本（万元） 挖土和基础工程         12        1650   地下结构工程         14        1500   主体结构工程         36        4880   装饰装修工程         38        5630      合  计         100        13660   问题： （1）简述用价值工程原理分析提高价值和降低成本的途径。(5分) （2）求出本工程各分部工程的功能系数、成本系数和价值系数。（10分） （3）用价值工程求出降低成本的工程对象和目标。（5分） 2.承包商于某年4月6日与某业主签订了一项施工合同，合同规定：（1）业主应于4月14日提交施工场地；（2）开工日期4月16日，竣工日期5月22日，合同日历工期为38天；（3）工期每提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络计划见下图，并得到了业主代表的批准。(25分)     在施工过程中发生了如下一些事件： 事件一：因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至4月17日才提供全部场地，从而影响了A、B两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这项工作分别窝工6个和8个工日，工作C没有受到影响。 事件二：承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在4月27日进场，但由于运输问题推迟到4月30日才进场，造成工作D持续时间增加了1天，同时多用人工7个工日。 事件三：E工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2天，多用人工14个工日，另增加其他费用20000元。 问题： (1) 在上述事件中，哪些事件承包商可以向业主提出索赔的要求?并说明理由。（10分） (2) 该工程实际工期为多少天？可得到的工期补偿为多少天？（10分） (3) 双方规定人工费标准为90元/工日，双方协商的窝工人工费补偿标准为60元/工日，管理费、利润等不予补偿，则承包商可得到的经济补偿是多少？（5分）

原文标题：昆明理工大学2020年硕士研究生入学考试自命题科目试题

原文链接：http://yjs.kmust.edu.cn/info/1016/2981.htm
 

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