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来源:昆明理工大学学位与研究生教育 责任编辑:禹静 时间:2020-11-11
一、简述题(每题10分,合计70分) 1、简述管理的定义与本质。 2、何为组织文化?并论述组织文化对企业发展的作用。 3、列举不少于5个管理理论丛林的学派,并选择一个学派的主要观点进行介绍。 4、简述目标管理的实施过程及其缺陷。 5、简述双因素理论的基本内容及其管理启示。 6、为什么说没有固定的管理幅度?确定管理幅度需要考虑哪些主要因素? 7、简述控制过程的基本步骤,并叙述每个步骤的任务。 二、计算题(每题20分,合计60分) 1、某企业为应对市场需求扩大需要增加产品产量,有两个备选方案:方案一、扩建,需要投资100万;方案二、合同外包,需要投资40万。两方案投产后的使用期限均为10年。未来市场需求的情况以及两方案在各种需求情况下的收益值如下表所示。求:⑴用决策树法进行决策;⑵若使用期限缩短到5年应如何决策?
2、国外某石油公司,为了从能源危机中获取巨额利润,对试图从油母叶岩中提取石油制品这一事件进行决策。从目前国际形势看,石油价格可能有4种变动状态:①价格下降,低于现价(低价);②价格上涨,高于现价(高价);③现价不变;④出现“禁运”,价格猛涨(禁运)。根据上述情况分析,公司作出在未来10年时间内开发油母叶岩的3种策略:①研究:集中力量研究该油的炼油过程,以降低成本;②边研究、边开发:两者结合,但开发仍按现有工艺进行、会有亏损;③应急开发计划:按现有工艺尽快开发、风险更大。各方案的损益值见下表。请用大中取大、小中取大、最小最大后悔值法分别进行决策。 |
三、论述题(20分) 中国共产党十九届四中全会审议通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》中提出:“坚持和完善社会主义基本经济制度,推动经济高质量发展。”企业作为我国经济发展的主体,更应该以高质量发展为目标。请结合管理学知识,分析企业应该如何实现高质量发展。 |
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